2月18日，新学期伊始，我校召开了期初教研组长会议。会议由教导处主任王雪芳主持，参加会议的有杨小琴副校长，各教研组长和教导处其他成员。会议的主题是：落实精细化管理，抓实各科教学质量。

首先，王主任对上学期的工作进行了回顾和总结，对大家取得的成绩和辛勤的付出表示了肯定，同时也指出了在教研组活动和工作中存在的不足和疏漏的地方，提出了改进意见和建议，重申了教研组活动的要求和细则：

1.确定本学期研究主题，围绕研究主题制定活动一览表。

一个学期希望通过教研组内的各种磨课活动能磨出1-2节好课来，从整体上提高组内老师的课堂教学水平，要求2月底前教研组计划+活动一览表发我企业微信，没有问题了上传校园网。

2.教研组长的月查工作要落到实处，随时准备迎接区教研室的督导，请检查完了如实填写，每月例会上报。

（1）每周查一次备课，每周四在群里提醒一下上传电子备课，下周一检查是否上传，没有上传的个别提醒一下，重点对照备课要求查一下格式是否正确，有问题的及时指出，要求修改。

（2）每月末抽查一下作业的批改情况，可以每班抽查基本，如抽查学号是5、15、25、25、45 号的同学，不同层次的抽查一下基本可以了解总体完成情况，有问题及时反馈整改。

（3）每月上交一次评课和反思。

3.本次例会的主题是“落实精细化管理，抓实各科教学质量”。首先回顾了上学期语数英学科的统测科目成绩，并不理想，与区平均还有一定的差距，每个年级的最后一名与第一名的差距有点大，拉低了整个学科的平均分，如何提升这些班级的学科质量，希望大家群策群力，想想有什么好的措施与方法，请各位组长回去思考一下，每人提1—2条，2月底的例会上听大家来谈谈本学期的工作计划，也可以做PPT，每人发言5、6分钟左右。

最后，王主任布置了本学期教研组主要工作任务：

（1）本学期继续有计划的开展主题教研活动，并围绕课题进行开课和研讨活动，可以从研习课标、研读教材、研讨课堂、研究命题、研制作业，集体备课等几方面入手，做到有计划、有过程、有记录。每学期每个组做一个微信推送，并上传简讯。

（2）做好本学期吴江区第三节单元整体作业设计的组织和参赛工作，截止日期4月15号，要求各组4月5前完成初稿，10号前完成第一轮的修改，早做准备。内容：本学期1—4单元

（3）继续做好每月一次的语数英素养大赛，设计好题目，认真做好批改和讲评工作，充分发挥它的作用，切实提高学生素养，夯实基础。（高语、高数、英语教研组长做好一期微信推送）

（4）关于教英语、数学两门学科兼课老师的备课要求，侧重数学备课，英语学科的电子备课；兼任其他技能学科的老师要求：道法、劳技、综研需要备课，可以同年级老师集体备课，资源共享，兼任美术2、音乐2、体育2的老师备课以专职老师为主，技能学科要求做到专课专用。

最后，王主任总结：教导处是管事最多最杂的一个部门，既要管老师又要管学生，各位都是教导处最得力的干将，又都是一线的骨干教师，希望各位起到示范榜样的作用的同时做好上传下达的工作，遇到问题和困难及时提出来，我们一起共同来解决，这学期是非常重要的一个学期，六年级的毕业统测，区教研室的督导，这都直接影响2024年的年度考核！